多功能聚合氯化鐵生產廠家污水處理廠如何降低成本?

　　多功能聚合氯化鐵廠家污水處理廠家如何降低成本?作為污水處理廠的管理者和決策者，應該如何統籌規范發展污水處理廠日常運營管理，確保污水處理廠的運營利潤，實現輕松賺錢是一個非常重要問題。

　　什么是污水處理

　　污水處理系統是一個復雜系統：集物理、化學、生物、機械、土建、結構、水力、化驗、分析、儀表、電器與自控等多專業于一體的復雜系統，也是一個集固、液、氣三相于一身的綜合系統;同時集變化、平衡、矛盾、控制于一體的平衡系統;同時也是能源的消耗和轉換系統;

　　污水處理廠運營的核心是培養正確的活性污泥(微生物)，污水處理廠各種建構筑物、儀表、設備、電控等設施均為此核心服務，活性污泥(微生物)是污水處理常去除污染物(氨氮、COD、BOD、P等)的核心力量，其種類繁多，必須保證工藝單元有配套、正確、合理、適量的微生物，才能保證污水處理廠的穩定高效運行;

　　因此，管理污水處理廠實際上是在管理微生物，同時污水處理行業也是技術性很強的實踐應用性行業;

　　自己管理的污水處理廠是一個什么現狀，具有什么特點

　　作為污水處理廠的工藝技術人員，必須清楚您所管理污水處理廠的各種現狀，如水源水質情況、處理工藝、設備現狀、人員情況、運行存在什么問題等，這些需要從本質上進行相當深入的熟悉、了解;

　　污水處理廠的個性特點和共性特點每個污水處理廠除具有污水處理廠的共性特點外，還具有自身獨有的個性特點。如同樣是市政污水處理廠，南方和北方的水源水質相差很大，如有的污水處理廠是高COD，有的是高氨氮低COD，有的是高懸浮物(SS)等等，運營過程中，根據自身特點，需要采取的措施和應對方法就會千差萬別;因此一般工藝人員很難做到這點，要求綜合能力很高，需要專業人員對污水處理廠進行全面評估。

　　影響污水處理廠營業利潤的短板是什么?如何消除短板?

　　污水處理廠盈利的基本模式是：利潤=收入(達標水量×污水處理費)-成本;有些污水處理廠的設計水量很大，而實際處理水量總提升不上去，原因有很多種，有技術原因(需要專業人員進行分析、評估，然后給出解決方案)，有非技術原因，但不管哪種原因都必須解決，這直接影響到了污水處理廠的整體收入;另外一個層面是降低成本，污水處理廠的運行成本主要包括管理成本、人工成本、設備檢維修成本、電耗、藥耗、大修等;其中主要的運行成本為電耗和藥耗，電耗和藥耗跟水量、水質、工藝、設備、管理等均有關系，不同的污水處理廠采取降低成本的方法也不同，如管理、工藝、設備、大數據等均可，關鍵是如何在污水處理廠現有的條件下實現才是最重要的。因此，如果要提高利潤，需要盡可能多的處理污水，同時還要降低自身的運行成本;降低運行成本的方法和方式有很多種，需要根據自身污水處理廠的特點確定，在全面評估的基礎上，確定高成本點，然后提出解決方案，如高氨氮廢水，必然帶來高藥劑消耗和高電耗，但在高耗能的基礎上也是可以實現降低成本的(特別強調一點，不是只有精確曝氣可以降低電耗，工藝、設備、大數據、管理等很多方面可以做到)，需要根據自身特點，單獨制定方案，所以實效的污水處理廠全面評估變得非常重要。

　　如何實現穩定高效益運行?

　　目前，我國絕大部分污水處理廠的運營人員的技術水平普遍偏低，有相當數量的污水處理廠的運營停留在了設備的啟停，閥門的開關上，很少能做到工藝的運營、參數的運營;另外污水處理廠很多配套的檢測設備等設施不齊全;污水處理是實踐性很強的應用型行業，需要污水處理運營人員具備相應的專業理論知識、相當的分析問題和解決問題的能力;經常出現的場景是：在污水處理廠出現水質不達標、污泥流失、泡沫等問題時，很多運營人員出現了不知該如何分析、應對，不知該采取什么措施進行調整。因此，污水處理廠需要補齊相應的必須運營設施、設備的基礎上，還需做到培養污水處理廠自己的核心工藝運營技術人員，才能保證污水處理廠穩定高效運行;目前，我國的污水處理廠技術(人才)空心化現象嚴重，必須彌補這一短板，才能走的更好，更遠。由于污水處理的行業特點和技術特點，尋找適合污水處理廠自己的專業人才隊伍是一件非常難的事情，在一定基礎上通過培訓，培養自己的人才隊伍是首選。

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