2022年瓷球稀土瓷砂濾料廠家都說環保不好干，為什么茅臺還來干環保?喝醉了?

　　2022年瓷球稀土瓷砂濾料生產廠家都說環保不好干，為什么茅臺還來干環保?喝醉了?經常聽到身邊的環保人說，環保行業真是個辛苦的行業，不賺錢還死操心。

　　但隨著國家對環保事業的重視程度越來越高，環保“香餑餑”身份似乎已經藏不住。大批“野蠻人”紛紛涌入，憑借“根正苗紅”的良好品牌和資金優勢強勢進場，讓原本的環保企業措手不及。

　　有意思的是，這些“野蠻人”雖然都搶著進入環保，但是主營業務跟環保一點關系都沒有。

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　　跨界環保的“野蠻人”，都是來自哪些行業?

　　2022年3月19日，茅臺集團分別與貴州省科技廳、中科院微生物所、中科院水生所、中國環境科學研究院簽署科技創新戰略合作協議。茅臺集團將與各戰略合作單位在科技創新、釀造微生物研究、水環境微生物研究、赤水河生態環境保護等領域開展深度科研合作，推動茅臺持續提升科技創新能級。

　　咱們就是說，就連賣酒的都來轉行做環保了!不知道是大家太醉了，還是環保行業的門檻太低了。

　　2021年11月18日，中國中鐵、中交集團與安徽省鹽業投資控股集團有限公司(下稱“安徽鹽業集團”)簽訂戰略合作協議，決定在安徽鹽業集團的基礎上，籌組安徽省生態環境產業集團。

　　很多網友看到這次組建事件，第一時間想到的是這是為環保找“代鹽人”還是“有鹽在先”。

　　之前，長青集團公布，從2021年2月1日起，公司主營業務從燃氣具制造和環保熱能兩大業務，變更為單一的環保熱能業務。

　　不知道是不是最近大家都懶的做飯，讓燃氣具的老板都開始放棄老本行來做環保了。

　　TCL(集團)經過一年多的籌備，成立了TCL環保科技股份有限公司。通過開辟發展新賽道，增強與集團其他產業的協同作戰能力，為更多企業提供優質環保服務。

　　筆者朋友在TCL集團工作，看到這個消息后立馬轉發給了我，并表示我們現在也算是同行了。

　　去年，羽絨服老大波司登跨界環保的時候，也是引起了大家激烈的討論。畢竟服裝到環保，這中間最起碼隔著十萬八千里。

　　近年來也有不少房企都已悄悄布局環保領域，試水者既有中小房企，也不乏頭部大鱷。

　　不僅如此，浙江東陽影視文化投資有限公司中標當地白云街道智慧垃圾分類系統及運營服務項目的消息也很搶眼。就連影視公司都進來“搶蛋糕”了，真的是打開了筆者的格局。

　　還有很多五花八門的跨界者，筆者就不帶大家打開眼界了。總之，只有你想不到的，沒有“野蠻人”做不到的。但是他們為什么都不約而同選擇環保這個賽道呢?

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　　“野蠻人“強勢進場環保行業，背后的底氣是什么?

　　大批的企業同時在特定的時間節點做同樣的事，在我國的經濟體制下，這絕對不是簡單的市場逐利行為。

　　經過筆者研究后發現，大概有以下幾方面原因：

　　1.國家政策支持下，環保行業處于風口期

　　從2015年開始，“水十條”、生態文明體制改革、環保PPP模式、環保垂直改革、土壤污染防治法、排污許可制度等新政策陸續登臺，責任主體、監管體系、污染物收費、排污許可、排污權交易等方面的重大改革穩步推進。

　　同時黑臭水體治理、農村生活污水治理相關政策不斷出臺，都在不斷透露國家對環保的重視程度越來越高。

　　2.部分環保行業現金流狀況及盈利能力好

　　在環保行業里，就資產規模而言，固廢處理行業企業平均總資產最高。就凈利潤率而言，水處理、固廢處理和環境服務行業的平均凈利潤率均高于A股環保行業平均水平。

　　不僅如此，污水處理和固廢處理是環保行業中最具投資價值的細分行業，工業污水處理利潤空間較大的部分在產業鏈上游，生活污水處理在下游，固廢處理在整個產業鏈上都有較大的利潤空間。

　　3.有利于企業自身形成壁壘

　　環保企業的技術參差不齊，魚龍混雜。大型環保企業集團較少，對資本、資金、技術及人力資源吸引力不夠，產業聚集性不強。絕大多數中小企業在較低的水平上重復建設，產業整體發展速度較慢。因此這個時候跨界者進入不僅利于行業的發展，也有利于企業自身形成壁壘。

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　　行業競爭“優勝劣汰” ，夯實技術才是關鍵

　　如今，隨著環保行業“跨界者”越來越多，資本紛紛涌入，以及監管漸實，整個行業的生態也在悄悄發生變化。

　　廣闊的市場發展空間，勢必吸引企業大舉進軍。為避免“劣幣驅逐良幣”現象發生，需要更完善的監管制度與更先進的處置技術，而技術壁壘則加速了行業“優勝劣汰”。

　　在這樣的大環境下，部分跨界者有機會快速做強做大，真正將環保產業發展成為自己主業之外的新支柱產業，甚至有機會順勢而為重塑自身所在行業的格局，真正將綠色發展理念貫徹落實到產業中來，從環保產業的“野蠻人”搖身一變為“綠水青山守護者”。

　　大浪只是加快了淘沙的速度，誰將成為中流砥柱，誰會成為領跑者，還要憑借扎實的體系能力和核心技術。

　　因為環境污染治理歸根結底是個技術活，光有投資是不能確保環境污染治理的目標達成，還需要環境技術、環境設備、環境專業服務能力。

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　　結 語

　　對于行業內的公司而言，面臨的局面也很類似：“跨界者不可怕，就怕跨界者有文化“。

　　因此，對于環保企業來說，不斷加強技術、產品和服務能力的創新是關鍵。只有擁有自己的硬核之后，才能在這樣一個變幻莫測的市場中有立足之地。

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